SZUKAJ

Jakie pytania muszę zadać na rozmowę kwalifikacyjną? Rekrutacja

Zatrudnienie to ważny etap w życiudla każdej osoby. To jest moment, w którym zaczynasz robić coś odpowiedzialnego, przynosząc korzyści publiczne, podejmując inicjatywę, by zorganizować swoje przeznaczenie, swój dzień pracy.

Dla pracodawcy urządzenie następnego pracownika- jest to również ważny moment, który znacząco wpływa na jego firmę i jego działalność jako całość. W końcu, jeśli popełnisz błąd na tym etapie, możesz spowodować poważne konsekwencje dla całej firmy. Dlatego, jak wszyscy wiemy, jeśli pracownik jest wymagany do znacznego wolnego miejsca, będą z nim rozmawiać, przetestują go i sprawdzą, czy rzeczywiście jest odpowiedni.

Właśnie ten artykuł zostanie poświęcony tej sprawiewydanie - wybór personelu, weryfikacja. Opiszemy, co obejmuje proces znajdowania pracowników i jak sobie z tym poradzić. Zwrócona zostanie także uwaga na kluczowe kwestie, o których każdy pracodawca musi pamiętać. Oprócz ogólnych, zostaną podane konkretne zalecenia dotyczące tego, co należy zrobić i jak zachowywać się wobec pracownika. W szczególności omówione zostaną pytania, które należy zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem i jak ocenić odpowiedzi otrzymane w trakcie tego.

Jak szukać pracownika?

jakie pytania zadać w wywiadzie dla kandydata

Każda firma potrzebuje pracowników, którzy to zrobiądo przeprowadzania konserwacji i wykonywania zadań wynikających z pracy. Dlatego rekrutacja jest normalnym procesem, który jest nieunikniony w każdej dziedzinie działalności.

Zadanie stojące przed liderem za każdym razem,kiedy szuka kadr, wybiera najbardziej odpowiedniego pracownika na dowolny wakat, który najlepiej poradzi sobie z przydzielonymi zadaniami. W rzeczywistości pracodawcy kierują się własnymi pomysłami przy wyborze kandydatów na stanowisko. Chociaż nie jest to całkowicie poprawne.

Najlepszy przykład tego, czym jest pracodawcaosoba może również zrobić źle i szukać "niewłaściwego" pracownika, jest poniższa ilustracja. Wyobraź sobie, że firma szuka pracownika na określone stanowisko. Osoba, która przychodzi do głowy, nie lubi go, chociaż może idealnie poradzić sobie z zadaniami.

Wygląda na to, że drugi skarżący, jego konkurentpracodawca jest bardziej atrakcyjny z punktu widzenia ludzkich cech, ale jednocześnie ma niższe kwalifikacje i, być może, będzie mniej zdolny do poradzenia sobie z jego pracą. Jak myślisz, kto zostanie przeniesiony na to stanowisko?

Prawidłowo takie poszukiwania pracowników zakończą się tym,że mniej kompetentny pracownik będzie działał. I, niestety, nic na to nie można poradzić - czynnik ludzki odgrywa ważną rolę w procesie selekcji.

Ten przykład, oczywiście, ilustruje sytuację wktórego pracodawca nie robi dobrze, zarówno z punktu widzenia jego działalności, jak i pozycji warunkowego wymiaru sprawiedliwości. Dlatego zachęcamy do porzucenia takiego modelu oceniania ludzi. Najważniejszą rzeczą w twoim pracowniku nie jest to, że cię lubi lub że w jakiś sposób traktuje cię szczególnie, ale jak jakościowo jest on gotowy poradzić sobie z pracą. Aby jakoś pomóc pracodawcom dokonać wyboru, przedstawiamy mechanizmy selekcji w tym artykule.

szukaj pracowników

Wywiad - najlepsza forma oceny

W rzeczywistości nie ma nic lepszego niż dwie formy selekcji -Wywiady i testy - (aby znaleźć pracowników w ich firmie) jeszcze się nie pojawiły. Są to uniwersalne narzędzia, dzięki którym można zapoznać się z kandydatem, poznać jego cechy osobiste i biznesowe, sprawdzić swoje umiejętności. Taka forma jak testowanie kandydatów nie jest właściwa we wszystkich przypadkach, ponieważ nie wszystkie stanowiska wymagają pewnych praktycznych umiejętności.

Czasami obowiązki pracownika obejmującoś więcej niż zbiór praktycznej wiedzy. Albo, wręcz przeciwnie, zdarzają się sytuacje, w których wybór personelu nie może być przeprowadzany wyłącznie na podstawie testów na ten lub inny temat. Wszystko zależy od specyfikacji pracy, o jakiej sferze działalności mówimy.

Dlatego zaproponowali wywiad jako komplementarny(lub jako pojedyncze) narzędzie do wyszukiwania specjalistów na niektóre wakaty. Za pomocą prostej rozmowy, pracodawca rozumie, czy prawdziwy kandydat na stanowisko siedzi przed nim, gotowy do rozpoczęcia pracy i radzenia sobie z tym jakościowo, lub ta osoba nie jest wystarczająco kompetentna.

o które pytają podczas wywiadu

Czego można się spodziewać po rozmowie?

Aby rozmawiać z potencjałempracownik odniósł sukces, należy wiedzieć, jakie pytania zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem. Tylko w tym przypadku szef firmy będzie w stanie zebrać przybliżony obraz tego, kto przed nim i jakie cele ta osoba wykonuje. Dlatego zalecamy, abyś sam wypracował mechanizm oceny, wymyślił pytania, które pozwolą ci znaleźć jakieś informacje na temat danej osoby.

Aby to zrobić, zapiszemy, o co proszą w wywiadzie, i przeanalizujesz te informacje i sam zdecydujesz, jak zbudować rozmowę z następnym kandydatem.

Częste pytania

rekrutacja

Ogólnie rzecz biorąc, wszyscy wiemy z grubsza copytania, które należy zadać w wywiadzie dla kandydata. Zapytajcie o to jakąkolwiek osobę, a on, bez wahania, odpowie, że są to pytania o wasze hobby, o waszą przeszłość, o pewne cechy osobiste, o popełnione błędy io osiągnięcia w życiu.

W rzeczywistości wszystkie te pytania są typowei najczęściej, są zadawane zawsze i wszędzie. Pomagają ustalić niezbędne minimum dotyczące kandydata na stanowisko pracy, co pozwoli mu zrozumieć, czy warto z nim rozmawiać dalej. Najczęściej ten zestaw uzupełniają niestandardowe pytania, coś bardziej oryginalnego. Przynajmniej odpowiedni wywiad powinien łączyć oba te rodzaje.

Nietypowe pytania

Wśród najbardziej nietypowych są takiepytania typu: "Dlaczego jesteś osobą niewystarczającą?", "Jakim jesteś zwierzęciem?", "Dlaczego jesteś?" i tak dalej. Nie jest trudno wymyślić takie "sztuczki", w rzeczywistości można zapytać o bzdury, twoim celem (jako pracodawca, który o to pyta) nie jest dowiedzieć się, jakie zwierzę jest przed tobą. Konieczne jest zrozumienie, jak pracownik reaguje na niekonwencjonalną sytuację dla siebie i jak łatwo z niego wychodzi, jak rozwiązuje istniejący problem.

wybór kandydatów na stanowisko

Profesjonalne chwile

Oczywiście mówiąc o tym, jakie pytania zadawaćw rozmowie kwalifikacyjnej z kandydatem nie zapominaj o cechach zawodowych (jeśli stanowisko oczywiście wymaga specjalnej wiedzy i umiejętności, które nie upoważniają wszystkich).

Oprócz wyjaśnienia, z czym pracowałeś i gdzie wcześniejten pracownik, jakie problemy rozwiązywał i jakie zadania podejmował, ważne jest również, aby zapytać o coś ze sfery zawodowej. Oczywiście charakter tej części wywiadu zależy od tego, z jakiej sfery działalności możemy porozmawiać.

Kategorie pytań

testowanie kandydatów

Istnieje również inna klasyfikacja tego, copoproś o wywiad. Są to pytania dotyczące pewnych cech psychologii pracownika. Na przykład, pozwalając ustalić jego motywację, pewność siebie, doświadczenie, umiejętność rozwiązywania konfliktów i tak dalej.

Raczej te problemy można przypisać do opisanychpowyżej "typowy", ponieważ każdy przykład wywiadu, który można spotkać, w jakiś sposób wykorzystuje je. Teraz podajemy także serię przybliżonych opcji, w jaki sposób możesz ich zadać i na czym powinieneś się kierować, gdy otrzymasz na nie odpowiedź.

Motywacja

Najczęściej pracodawca jest zainteresowany tym, co napędzapracownik: chęć do pracy w firmie, potrzeba zarobienia pieniędzy lub możliwość pracy w interesującej dla niego dziedzinie. Jest to wstępna wizja pracy osoby, czynnik, który decyduje o jakości jego pracy i jakie wyniki może on osiągnąć. Aby sprawdzić prawdziwe motywy danej osoby, zapytaj go, dlaczego musisz pracować, dlaczego działa, dlaczego przyszedł do Twojej firmy, czego oczekuje od pracy z tobą i tak dalej.

Oczywiście, należy być przygotowanym na to, żewnioskodawca odpowie w taki sposób, że usłyszysz od niego, czego chcesz. Dlatego psycholodzy zalecają kilkakrotne zadawanie pytań, aby zmylić rozmówcę i nie dać mu możliwości wcześniejszego przemyślenia tego, co powie. Jeśli to, co powiedział, nie jest prawdą, szybko ujawnisz je poprzez niespójności, które "wynurzyły się" w rozmowie.

O mnie

kandydat na stanowisko

Ważne jest, aby nie przegapić okazji, by zapytać.wnioskodawca jest czymś osobistym, więc dowiesz się, jaki rodzaj osoby siedzi przed tobą. W takim przypadku potrzebne są pytania dotyczące hobby lub coś w stylu "opowiedz o sobie" lub "jak spędzasz czas?". W większości przypadków, po pierwsze, wnioskodawca zacznie opisywać to, co robi częściej i na co poświęca więcej czasu i uwagi. Dzięki temu możesz zrozumieć jego priorytety w życiu, a właściwie to, co on żyje i co go interesuje.

Poziom dochodu

Ważny problem, który również nie występujePomiń to pytanie dotyczące oczekiwanego poziomu płac. Musisz zapytać, ile pracownik chciałby otrzymać, jaki poziom płac uważa za "pułap" w swojej okolicy, na jakim poziomie chciałby przyjść za 5-10 lat i tak dalej.

Ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób ta osoba się odnosipieniędzy i tego, czego oczekuje od swojego zawodu w ogóle, a w szczególności od twojej firmy. Będziesz więc kierować się przybliżonymi prośbami tego konkretnego pracownika i będziesz w stanie zrozumieć, w jakim stopniu jesteś w stanie je zapewnić i ile zazwyczaj odpowiadają pożądanym przez nich umiejętnościom i umiejętnościom biznesowym. Zapytaj, bez wahania, ile zapłacono mu za poprzednią pracę i inne "niezręczne" pytania dotyczące pieniędzy i dochodów.

Osiągnięcia

Nie zapomnij poznać samooceny osoby, któraprzyszedł do ciebie, jego stosunek do jego osiągnięć i wyników jego pracy. Najlepsze z nich pomogą w takich pytaniach jak: "Co udało Ci się zrobić w poprzedniej pracy?", "Z czego jesteś dumny w sferze zawodowej swojego życia?", "Jaki jest największy sukces twojego życia w twojej karierze?" I tak dalej. Dowiesz się, co reprezentuje wartość danej osoby, jakie są jego ideały, do czego dąży.

Reakcja

Zawsze zwracaj uwagę na to, jak reaguje.pracownik na wszystkie twoje pytania. A co najciekawsze pod tym względem, reakcja na ciebie będzie tą, która przychodzi na twoje najdziwniejsze i najbardziej nieoczekiwane pytania. W końcu, jako pracodawca, powinieneś wiedzieć, że na początku wszyscy zachowują się tak samo podczas wywiadów. Są zdenerwowani, próbują pokazać się z najkorzystniejszej strony, starając się wyglądać lepiej, aby zadowolić cię i dostać pracę swoich marzeń.

Stopniowo przestają się martwić izacznij mówić piękniej i bardziej harmonijnie. Twoim zadaniem jest wyrwać ich z równowagi i sprawić, by byli nerwowi, zirytowani, a nawet źli na ciebie. Tylko w ten sposób, prowokując osobę, dowiesz się, co naprawdę myśli i do czego jest gotowy w prawdziwej sytuacji życiowej. Wszakże jest oczywiste, że w prawdziwym życiu wszyscy jesteśmy różni i zależy to od tego, jak taki pracownik zachowuje się w prawdziwych warunkach "walki", że od niego zależy jego sukces w pracy i, w związku z tym, jak przydatny będzie dla Twojej firmy.

Połączenie

Łącz różne rodzaje pytań, spróbujmylić i zmylić rozmówcę. Jednocześnie, przy pomocy swoich pytań, staraj się objąć jak najszerszy zakres jego zainteresowań, jego sfer życia - to pozwoli ci zrozumieć, jakim jesteś człowiekiem.

I pamiętaj: rekrutacja jest bardzo odpowiedzialną pracą. Postaraj się przeprowadzić kilka testów podczas wywiadu, aby sprowokować osobę, przetestuj go, aby wykluczyć wszystkich, którzy mogliby być niewłaściwym kandydatem na to stanowisko.

  • Ocena: