SZUKAJ

Ocena personelu - ważny etap w procesie rekrutacji

Ocena personelu nie jest nieważnaprocedura dla każdej firmy. Ponieważ wybór kandydata na dane stanowisko zależy od sukcesu i tempa rozwoju całej organizacji, zarówno w ogóle, jak iw różnych sektorach. Ocena pracy personelu. Ogromne znaczenie ma porównanie rzeczywistej treści, jakości, objętości, intensywności pracy personelu z planami. Planowaną cechą pracy jest program, mapa technologiczna przedsiębiorstwa. Ze względu na ocenę pracy można wziąć pod uwagę intensywność pracy, jakość i ilość. Oto kilka przykładów najpopularniejszych metod oceny personelu.

Przesłuchanie. Korzystając z ankiety ewaluacyjnej, przeprowadzono analizę obecności lub braku niezbędnych cech kandydata na wolne stanowisko. Pomaga w tym profesjonalny zestaw opisów i rozwiązań.

Ocena pracowników pod względem opisowympostać. Zadaniem menedżera ds. Personalnych jest opisanie negatywnych i pozytywnych cech kandydata na stanowisko. Zwykle ta metoda jest stosowana jako uzupełnienie innych metod.

Metoda klasyfikacji. Ocena personelu w tym przypadku polega na identyfikacji przyszłych pracowników według pewnego kryterium - od najlepszego do najgorszego. Przypisywany jest określony numer sekwencyjny.

Porównanie według par. Ta metoda polega na porównaniu testu dla par: są one w tej samej pozycji. Najlepszy licytant jest ustalany i umieszczany w specjalnej ocenie.

Ocena personelu według metody porównania lubocena. Główną cechą jest porównanie korespondencji pracownika z zajmowanym stanowiskiem. Ta metoda opiera się na skalowaniu cech osobistych pracownika. Najważniejszym elementem jest lista zadań niezbędnych do wdrożenia. Używana jest siedmio punktowa skala.

Ocena wydajności pracowników jest decydującasytuacji. Kierownicy kadr przygotowują listę opisów nieprawidłowego i prawidłowego zachowania pracownika w sytuacjach, które są z natury ważne. Ta metoda jest często używana do oceny wydajności menedżerów.

Metoda oceny instalacji behawioralnej. Ocena personelu w tej metodzie obejmuje wykorzystanie sytuacji krytycznych, które służą jako źródło wycofania osobistych i biznesowych cech pracownika.

Obserwowanie zachowania pracownika. Jest to dość pracochłonna ocena pracy personelu, która wymaga znacznych kosztów materiałowych. Na skali są zarejestrowane przypadki, które odpowiadają jednemu lub innemu zachowaniu pracownika.

Profile porównawcze i ankiety w ogóle. Obejmuje to zestaw opisów i pytań dotyczących zachowań pracowników. W przeciwieństwie do opisu cech charakteru związanych z pracownikami, sprawdzający dokonuje oceny. Ogólna ocena pracownika jest obliczana na podstawie sumy ocen.

Przeprowadzenie wywiadu. Głównym zadaniem każdej rozmowy kwalifikacyjnej jest ujawnienie jak największej ilości informacji o takich cechach i komponentach jednostki, jak status rodzinny i postawy rodziny, zajęcia rekreacyjne, postawy wobec pracy w firmie, służba wojskowa, trening zawodowy, zdrowie, charakter i temperament, sfera motywacyjna i intelektualna.

Metoda oceny wynosi 360 stopni. Pracownika oceniają jego współpracownicy, głowa i głowa. Głównym zadaniem tej metody jest uzyskanie kompleksowej oceny osoby zaświadczonej.

Metoda niezależnej oceny. Jest to swego rodzaju krzyżowy problem w różnych dziedzinach działalności osoby zaświadczonej.

Testowanie. Wykorzystywane są różnego rodzaju testy kwalifikacyjne: fizjologiczne, psychologiczne i kwalifikacyjne.

Wszystkie powyższe metody powinny odpowiadaćPytania Jaka jest ocena personelu, w celu określenia jego skuteczności i zidentyfikować ewentualne błędy w swojej pracy. Przylegającą do nich, kierownik personelu perestrahuet się od nieprzewidzianych sytuacji, które często pojawiają się w pracy.

  • Ocena: