SZUKAJ

Metody zarządzania organizacją

Skuteczne zarządzanie organizacją stajemożliwe za pomocą narzędzi i metod organizacyjnych, które mają na celu koordynację personelu w ogóle lub dla pojedynczego pracownika, w celu osiągnięcia wyników przedsiębiorstwa jako całości. Istotą tego procesu jest to, że tylko metody nie dają 100% wydajności. Konieczny jest odpowiedni wpływ na siłę roboczą, motywowanie pracowników i koncentrowanie się na wynikach. Po połączeniu tych dwóch pozycji uzyskuje się idealną kombinację, która z pewnością doprowadzi do sukcesu.

Menedżerowie nieuchronnie zmierzą się z dużymlista zadań, które należy rozwiązać. Lista ta jest dość obszerna i obejmuje zadania związane z długoterminowym planowaniem perspektyw rozwoju, a także rozwiązanie chwilowych problemów, które należy wdrożyć w jak najkrótszym czasie. W tym celu wynaleziono wiele różnych metod, ale wszystkie można łączyć w zależności od zadań rozwiązywanych za ich pomocą.

Nowoczesne metody zarządzania organizacją zwykle łączą się same w sobie:

1. regulacja systemów technicznych, odbywa się za pomocą automatycznych systemów kontroli;

2. regulacja systemów społeczno-gospodarczych, dotyczy rozliczania relacji w zespole. Z kolei zależą one również od charakteru tworzonych relacji i są:

• ekonomiczne;

• administracyjny;

• społeczno-psychologiczny.

Przyjrzyjmy się każdemu z nichproponowane metody. Ekonomiczne metody zarządzania organizacją to system, w jaki można wywierać wpływ na wykonawców na konkretnych współmiernych warunkach. Na przykład stosunek kosztów do uzyskanych wyników, czyli materialne zachęty i kary. Podstawą tej metody są płace, a dodatkiem są premie lub szacowane premie, które są bezpośrednio zależne od podjętych wysiłków i ostatecznych wyników. Istnieje związek między wynikami indywidualnego menedżera i firmy jako całości. Te metody zarządzania organizacją są bardzo skuteczne, ponieważ dość elastyczny wpływ na ludzi, wpływając na bezpośrednie interesy. W ten sposób wpływając na personel, wywiera się wpływ na przebieg produkcji. Okazuje się, że pracownicy są zachęcani do podejmowania inicjatywy, realizowania kreatywności, a wraz z nią potencjału pracy, zaspokajania potrzeb materialnych. Istnieje jednak znacząca wada, która jest niezadowoleniem z tak zwanych niematerialnych potrzeb, co może również pomóc w zmniejszeniu motywacji.

Administracyjne metody zarządzania organizacją -Jest to bezpośredni wpływ o charakterze wiążącym. Do ich realizacji menedżerowie zajmują się: projektowaniem, regulacją, regulacją. Podstawą jest ustanowienie obowiązkowych zasad określających porządek i dyscyplinę pracowników w organizacji, rodzaj standardów wewnątrz firmy. Potężna metoda zarządzania mająca na celu rozwiązanie grupy określonych zadań. Główną zaletą jest zapewnienie woli zarządzania do osiągnięcia celu, ponadto te metody zarządzania organizacją nie wymagają znaczących kosztów materiałowych. Wady obejmują ograniczenie inicjatywy i kreatywności.

Metody zarządzania organizacjąspołeczno-psychologiczne - realizowane są przy pomocy wpływu przywództwa na zasady społeczne zespołu. Z ich pomocą rozwiązuje się problem "fluktuacji kadr". Podstawą jest poprawa i podniesienie poziomu kompetencji pracowników w szczególności oraz zespołu jako całości. Aby skutecznie osiągnąć cel, lider podnosi poziom dojrzałości moralnej zespołu.

  • Ocena: