SZUKAJ

Metody i funkcje zarządzania w zarządzaniu

Zarządzanie jest dynamiczneproces przeprowadzany i kierowany przez menedżerów za pomocą różnych technik i metod. To z tego ostatniego powstaje system metod zarządzania w zarządzaniu. Prawidłowo wybrane metody powinny pomóc w skutecznym działaniu kontroli, a także w zarządzanych podsystemach sterowania.

Metody zarządzania w zarządzaniu mogąklasyfikowane według różnych kryteriów. Tak więc, w zależności od skali ich zastosowania, rozróżnia się systemowe, ogólne i lokalne metody zarządzania. Ogólne metody mogą być stosowane w dowolnych procesach zarządzania, metodach systemowych - tylko w określonych systemach kontrolnych, a metody lokalne są kierowane na poszczególne elementy systemów zarządzania. Według innej klasyfikacji metody dzieli się na sfery i gałęzie zarządzania. Obejmuje to metody stosowane w administracji publicznej, handlu, przemyśle, biznesie itp.

Ważną rolę odgrywają nie tylko metody, ale takżefunkcje zarządzania w zarządzaniu. Ich pojawienie się wiąże się z podziałem i specjalizacją pracy, ponieważ wszystkie procesy zarządcze przedsiębiorstwa realizowane są przez podział funkcjonalny. Każda funkcja powinna stworzyć takie warunki zarządzania, dzięki którym zapewniona zostanie najbardziej efektywna komunikacja między elementami systemu zarządzanego. Na obecnym etapie rozwoju istnieją takie podstawowe funkcje zarządzania w zarządzaniu, jak:

· Planowanie - funkcja zarządzania,których istotą jest ustalenie celów i sposobów ich osiągnięcia. Ostatecznym efektem planowania powinien być system planów składający się z planów korporacyjnych, funkcjonalnych, planów pracowniczych itp.

· Organizacja (organizacja) to funkcja zarządzania, która rozwija strukturę zarządzania, a także podział uprawnień i obowiązków.

· Motywacja - funkcja zarządzania, której istotą jest motywowanie danej osoby do aktywności, która ma określoną orientację docelową.

· Kontrola to funkcja zarządzania, która zapewnia osiągnięcie celów przez organizację.

Funkcje zarządzania w zarządzaniu są realizowanepoprzez proces - działanie wymagające pewnej ilości czasu i zasobów. Dzięki temu podejściu procesowemu w zarządzaniu możliwe było rozważenie współzależności i powiązań funkcji zarządzania. Proces zarządzania jest sekwencją wykonywania funkcji, a dokładniej, sekwencją początkowych działań do wykonywania funkcji. Procesy łączenia w zarządzaniu to proces decyzyjny i proces komunikacji. Ostatnio w tym miejscu zawarty jest proces ustalania celów, ponieważ aby rozpocząć jakiekolwiek działanie, musisz najpierw ustalić cele operacji.

Proces komunikacji oznacza wymianęinformacje między określoną liczbą osób. Dzięki komunikacji kierownicy mogą uzyskać informacje niezbędne do podjęcia decyzji i porozmawiać o decyzjach podejmowanych na rzecz pracowników przedsiębiorstwa. Gdy komunikacja jest słabo zorganizowana, decyzje są często błędne. Jeśli mówimy o procesie decyzyjnym, to jest to wybór alternatywy.

Funkcje zarządzania w kierownictwiemenedżerowie podejmują różnorodne decyzje. Planując, musisz wyznaczyć cel, zidentyfikować niezbędne zasoby i wybrać sposoby osiągnięcia celów. W organizacji należy zbadać strukturę produkcji i zarządzania, a także wydać organizację pracy ekspertów i pracowników. Proces motywacji zakłada ustanowienie i analizę niezaspokojonych potrzeb, określenie zachęt itp. Funkcje kontrolne polegają na przyjmowaniu decyzji dotyczących wykorzystania technicznych środków komunikacji, koordynacji działań związanych z powiązaniami strukturalnymi itp.

Tak więc funkcje zarządzania w zarządzaniupowinien przyczynić się do dostosowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa do zadań określonych dla realizacji działań, a także doboru pracowników do konkretnej pracy, zdefiniowania praw do korzystania z zasobów organizacji.

  • Ocena: