SZUKAJ

Style sterowania

Style zarządzania to nic innego jak stylzarządzanie, a także techniki stosowane przez menedżera, interakcje z podwładnymi i organizowanie procesu pracy. Zgadzam się, skuteczność pracy często zależy od tego, w jaki sposób władze wyraziły swoje żądania i życzenia. Bierze pod uwagę nie tylko pozycję menedżera, ale także jego osobowość, sposób komunikacji, stosunek do ludzi i tak dalej.

Style sterowania

Odmiany są różne. Często są one połączone. Ogólnie rzecz biorąc, warto zauważyć, że doświadczony lider po prostu musi być w stanie przechodzić z jednego stylu w drugi, z powodu pewnych trudnych sytuacji można wyjść tylko w określony sposób.

Istnieją style autorytarne (autokratyczne)zarządzanie. Przywódca stara się podkreślić swoją dominującą pozycję wszystkimi możliwymi środkami. Kierownik w tym przypadku nie powinien prosić o radę swoich podwładnych - wszystkie decyzje podejmuje sam i tylko on. Autorytarny styl zarządzania to sztywne metody, wykluczenie kompromisu, jasne stanowiska. W organizacji każdy musi znać swoje miejsce, łamanie podporządkowania i dyscypliny jest karane w całej surowości. Zasadniczo opracowano wiele środków administracyjnych.

Ten styl zarządzania będzie bardzo skuteczny wokres tworzenia organizacji, gdy jakakolwiek porażka może doprowadzić do niepowodzenia. Ponadto zauważamy, że w tej chwili nie wszyscy członkowie zespołu rozumieją cele, które stara się osiągnąć firma. Styl zarządzania autorytarnego jest świetnym sposobem na wyrażenie znaczenia tych celów.

Ogólnie rzecz biorąc, ten styl może prowadzić do irytacji podwładnych, atmosfera wewnątrz kolektywu stanie się niekorzystna, nastąpi obrót pracowników.

Bezpośrednie przeciwieństwo autorytarnegodemokratyczny styl zarządzania. W tym przypadku wszystko oczywiście opiera się na zasadzie jednoosobowego zarządzania, jednak podwładni są zaangażowani w zarządzanie organizacją. Czasem wolno im rozwiązywać pewne problemy związane z kierunkiem rozwoju i działaniami całej firmy. W demokratycznym stylu nacisk kładziony jest na równość podwładnych i przełożonych. Często w organizacjach, które wybrały ten styl zarządzania, zwracają się do "ciebie" do szefa.

Opisany styl idealnie nadaje się do tworzenia relacji zespołowych. Wynika to z faktu, że tworzy sprzyjającą atmosferę wewnątrz kolektywu, łącząc ludzi. Konflikty są niedopuszczalne.

W tym przypadku metody przymusu są wspaniałew połączeniu z metodami perswazji. Ludzie pracują dobrze, ponieważ nie chcą pozostawać w tyle za swoimi kolegami. Opóźnieni z reguły są zaostrzani. Często zdarzają się różnego rodzaju przyjęcia, wizyty grupowe w kinie, teatr, wycieczki do natury i tak dalej. Wszystkie urodziny są oznaczone.

Ten styl zarządzania jest zły, ponieważ nie zawsze łatwo jest wziąć pod uwagę opinię wszystkich. Zwracamy również uwagę, że w sytuacji awaryjnej może to być niezwykle nieefektywne.

Liberalny styl zarządzania wszystkichwymienionych jest być może najbardziej szczegółowe. Opiera się na fakcie, że szefowie pozwalają pracownikom wykonywać pracę w sposób, który im odpowiada. Oczywiście zapewnia się, że praca jest wykonywana terminowo i jakościowo. Konieczne jest tutaj działanie tak kompetentne, jak to tylko możliwe, ponieważ zespół w jednej chwili może stać się "razboltannym" i obezwładniony. Przy odpowiednim podejściu wynik będzie imponujący.

Przed określeniem zaleca sięrozważ wszystkie możliwe style zarządzania. Konieczne jest ponowne przemyślenie kilka razy. Należy wziąć pod uwagę obecną sytuację firmy, zastanowić się, co się z nią stanie w niedalekiej i dalekiej przyszłości, aby wziąć pod uwagę charakterystykę osób, z którymi trzeba pracować.

  • Ocena: